Video:
Business Model, Che cos’è e a Cosa Serve ?
Trascrizione video Business Model
Ciao io sono Fulvio Sarao e mi occupo di ecommerce dal lontano 1999
Oggi ti voglio parlare in un aspetto importantissimo nella creazione di un eCommerce che crea reddito … il Business Model.
In questo video di pochi minuti Ti spiegherò:
- Cosa
- Perché
- Quale
- E Come
Quindi:
- A- Che cos’è un Business Model
- B- Perché è importante il Business Model
- C- Quale Modello utilizzare
- D- I Punti del Business Model
- Vedrai è più semplice di quello che sembra.
Iniziamo
- A- Che cos’è il Business Model?
i perché sono molti ma voglio indicartene due fondamentali:
1- le tue idee sono nella tua testa e non è detto che gli altri le comprendano bene come tu vorresti o che abbiamo una visione d’insieme come la tua. Quindi non è detto che comprendano tutte le dinamiche del tuo progetto.
Ti è mai capitato di essere entusiasta per qualcosa e notare negli altri poca convinzione? Eppure caspita l’idea era chiara e decisamente vantaggiosa!!
Ecco! Magari non hanno capito tutti passaggi del progetto o dell’idea.
Non è semplice spiegarsi e trasmettere agli altri le proprie idee, con la rappresentazione del Business Model questo diventa facile.
A proposito di idee, ti consiglio di guardare anche il video su come trovare idee vincenti per un ecommerce, troverai il link a fine video e nelle note
2- Se cerchi investitori avere una rappresentazione della tua azienda e del tuo modello di profitto, chiaro e convincente aiuta moltissimo. ti permetterà di tramettere ogni aspetto in modo convincente.
Più Chiarezza Uguale Più Investitori …
- C- Quale Modello utilizzare
Il più semplice, immediato ed intuitivo è il Business Model Canvas, che è una rappresentazione di 9 aspetti e punti chiave dell’idea e del progetto.
Il business model canvas o Design di Business Model come lo ha definito il suo ideatore, venne inventato da Alexander Osterwalder che mise insieme due conoscenze:
Gestione D’Impresa e Programmazione.
I programmatori prima di mettersi a scrivere un programma, semplificano all’osso il processo, poi aggiungono via via informazioni
Alex non ha fatto altro che prendere un metodo di lavoro tipico dei programmatori e applicarlo al modello di business , quindi inventando un semplice modo per rappresentare i vari aspetti dell’azienda e della sua strategia.
Quindi molto semplicemente:
Il suo “business model canvas” permette di semplificare la rappresentazione dell’idea anche visivamente e di esporla nel modo più corretto, sopratutto di prendere in esame ogni aspetto di un’azienda.
Il Business Model Canvas è concretamente il più facile da realizzare rispetto a tutti gli altri metodi, Vediamo come è fatto:
- D- I Punti del Business Model
Il business model canvas È composto da 9 punti e sono:
- Segmenti di Clientela,
- Valore Offerto,
- Canali,
- Relazioni con i Clienti,
- Flussi di Ricavi,
- Risorse Chiave,
- Attività Chiave,
- Partnership Chiave,
- Struttura dei Costi.
Essi vengono Rappresentati nel poster che stai vedendo, io ad esempio quando avvio un progetto ne creo una copia su fogli A2 che poi uso con post-it, ti ho messo il link per scaricarlo nelle note. In questo modello grafico si scrivono sinteticamente i vari aspetti del progetto per poi essere ampliati in una fase successiva.
La cosa fondamentale da comprendere di questi punti è che sui 9 punti indicati almeno 2 devono contenere aspetti innovativi e non repliche di modelli già esistenti altrimenti il fallimento è assicurato, in un altro video ti mostrerò alcuni esempi di aziende famose e i loro Business Model per farti capire dove aziende come Ikea o Apple hanno innovato per avere successo, ti renderai conto che quasi tutti innovano in almeno 2 punti.
Ora la domanda è come FARE PER CREARE IL TUO Business Model? Cosa sono e come usare i 9 punti?
Vediamo tutto questo nel video successivo. Mi raccomando clicca sul link che trovi a fine video per proseguire .
Se ti è piaciuto questo video metti un like, il mio ego ne ha bisogno ci vediamo nel video successivo:
Come realizzare un Business Model canvass
Ma si parte dell’idea e come strutturarla
